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    持續增速 開局良好 || 龍凈一季度業績亮眼
    作者: 發布時間: 2019-05-06 點擊率:

    核心提示:

    4月22日,龍凈召開一季度工作匯報會,各事業部、子公司、總部職能部門提交第一季度“成績單”。公司一季度實現營收16.29億元,同比增長34.71%;實現凈利潤1.05億元,同比增長11.89%;實現新增合同28.91億元,同比增長25%,多項指標持續增速,開局良好。



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    起步有力  多項指標表現亮眼


    今年一季度,公司運行總體高效,起步有力。各項工作有序展開,業務拓展和總部建設快速推進,各業務團隊根據公司戰略目標,積極貫徹落實“守正拓新”年度主題,深耕傳統煤電存量市場,緊抓非電煙氣治理市場機遇,新增合同同比再創新高,非氣環保業務加速拓展,水治理、垃圾發電、土壤修復、生態保護業務全面展開并實現較好突破。

     

    數據顯示,一季度公司實現新增合同28.91億元,同比增長25%,發展態勢良好。其中非電領域新增合同18.14億元,占比63%,電力行業新增合同10.77億元,占比37%。此外,多項指標表現亮眼,穩居行業領軍地位,充分說明公司擁有足夠的發展韌性和巨大的發展潛力,為順利完成全年目標任務打下堅實的基礎。


     

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    羅如生總經理


    羅如生總經理匯報了公司一季度主要經營情況和各項工作,從業務開拓、“兩強”建設、目標責任、業務發展與市場規劃、總部研發和技術管理等方面,全面總結了一季度取得的各項工作。他指出,一季度,公司堅守環保主營主航道,全力開拓傳統煙氣治理底盤業務,積極拓展非電非氣領域,工業廢水和生態保護業務揚帆啟航,成功簽署了福欣鋼鐵廢水治理合同和中標連城“山水林田湖草”項目;貫徹實施“兩強”戰略,明確和強化總部職能部門職責,為業務發展提供支持和支撐作用;完成2019年經濟責任制簽訂和年度預算規劃;加強公司業務發展與市場規劃,完成業務團隊主營切分,確保公司利益最大化;初步構建總部研發、實驗支撐、技術管理創新平臺,牽頭創建具有示范意義的“福建省生態環保產業創新中心”。羅總針對當前公司面臨的內外部形勢,精心部署二季度重點工作,并提出了具體要求和工作目標。


    目標明確  打造持續發展新引擎



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    林騰蛟主席


    會上,林主席深度剖析了偉大企業背后的本質,強調文化價值觀的驅動力和強大的組織能力是企業持續發展的兩大核心動力。他指出,龍凈有著優秀的企業文化,龍凈所從事的環保事業與中華民族的偉大復興同頻共振;龍凈有著堅定的戰略定力和遠大的奮斗目標,為達到這一目標,必須持續學習先進的現代治理體系,不斷提升組織能力。他以稻盛和夫拯救瀕臨破產的日航為案例,要求龍凈要把資源用在有價值的項目上,把精力放在提升核心競爭力上,打造成具有持續學習能力的企業。他對龍凈的未來充滿信心,并期待每個龍凈員工都能在物質和精神上獲得雙豐收。



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    何玫董事長


    何玫董事長重點圍繞“兩強一精”的戰略推進情況,從“強總部需要強什么”“強事業部強在哪里”“生產如何實現高質量、高效能改造”三個問題,提出具體要求。圍繞“強總部”,她提出要探索組建環保管家隊伍、提升公司信息化水平、加強人力資源建設。圍繞“強事業部”,她提出事業部必須要有核心技術,要有市場競爭力,要重視合同的毛利率,要重視工程的執行和回款管理,要大力拓展風險可控的運營類項目。圍繞“精生產”,她要求生產要向高端制造邁進,進行智能化高效能的改造。何董指出,龍凈有志向、有目標,只要戰略方向正確、執行力到位,腳踏實地,一步一步走,相信一定會有到達的那一天。


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    呂建波副董事長


    呂建波副董事長充分肯定了龍凈一季度取得的良好業績和強大的執行力,以及群雄并起、你追我趕的優良傳統,并針對公司當前存在的問題,提出相應的改進要求。他指出,環保是污染驅動型、政策驅動型、技術驅動型市場,因此龍凈要全力轉型升級,大力開拓非電非氣領域;要做環保政策制定的推動者和參與者;要堅持技高一籌,掌握更大市場的核心技術;要提早布局智慧環保和環保檢測領域。他希望龍凈在戰略思維上要主動求變,戰略執行上要講究實效,戰略布局上要加快步伐,戰略工具上要納新吐故,戰略協同上要主動對接。


    龍凈經理班子全體成員、事業部以及子公司和總部職能部門負責人出席會議。各業務團隊和各職能部門負責人分別匯報了一季度工作情況,并提出二季度的重點工作。


    這是一場分享經驗、展示成績的交流會,也是一次對標先進、尋找差距的學習會。隨著“兩強一精”戰略的積極推進,龍凈將不斷激發內在發展活力,打造持續發展新引擎新動力,向世界一流生態環保企業的戰略目標奮勇前行。

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